Giải pháp theo ngành

ERP cho doanh nghiệp sản xuất cần kiểm soát kế hoạch và giá thành

Kết nối bán hàng, kế hoạch vật tư, sản xuất, chất lượng, kho và tài chính cho nhà máy SME Việt.

Đăng ký tư vấn Xem năng lực

Nền tảng BISPRO.VN Sản xuất đúng kế hoạch, đúng chi phí

Dữ liệu tập trung Quy trình xuyên suốt Báo cáo thời gian thực

Bài toán vận hành

Trang này đi vào quy trình, dữ liệu và điểm kiểm soát của chức năng

Không chỉ liệt kê tính năng, BISPRO mô tả rõ tình huống sử dụng, dữ liệu cần chuẩn hóa, vai trò tham gia và đầu ra quản trị cần theo dõi.

Khi nào nên triển khai

Kết nối bán hàng, kế hoạch vật tư, sản xuất, chất lượng, kho và tài chính cho nhà máy SME Việt.

Dữ liệu cần gom về một nguồn

Theo dõi vật tư, công đoạn, sản lượng và sai lệch để phản ứng sớm với rủi ro giao hàng.

Điểm kiểm soát quan trọng

Thông tin đơn hàng và kế hoạch đi xuống xưởng; sản lượng và chi phí trở lại hệ thống quản trị.

Nghiệp vụ chi tiết

Giải quyết các điểm nghẽn đặc thù nhà máy

Theo dõi vật tư, công đoạn, sản lượng và sai lệch để phản ứng sớm với rủi ro giao hàng.

Kế hoạch sản xuất

Cân đối đơn hàng, tồn kho, vật tư và năng lực máy theo từng kỳ.

Cấu hình: thiết lập quy tắc, trạng thái, quyền thao tác và biểu mẫu phù hợp với nghiệp vụ Kế hoạch sản xuất.
Dữ liệu: chuẩn hóa danh mục, chứng từ, người phụ trách và lịch sử phát sinh để tránh nhập liệu rời rạc.
Kiểm soát: theo dõi ngoại lệ, trạng thái chờ xử lý, thời hạn và điểm cần phê duyệt trước khi chuyển bước.
Đầu ra: cung cấp báo cáo, cảnh báo và dữ liệu đối soát cho quản lý theo thời gian thực.

Định mức & công nghệ

Quản lý BOM, routing, phiên bản và thay đổi kỹ thuật.

Cấu hình: thiết lập quy tắc, trạng thái, quyền thao tác và biểu mẫu phù hợp với nghiệp vụ Định mức & công nghệ.
Dữ liệu: chuẩn hóa danh mục, chứng từ, người phụ trách và lịch sử phát sinh để tránh nhập liệu rời rạc.
Kiểm soát: theo dõi ngoại lệ, trạng thái chờ xử lý, thời hạn và điểm cần phê duyệt trước khi chuyển bước.
Đầu ra: cung cấp báo cáo, cảnh báo và dữ liệu đối soát cho quản lý theo thời gian thực.

Thực thi tại xưởng

Theo dõi lệnh, công đoạn, sản lượng, thời gian dừng và tiêu hao.

Cấu hình: thiết lập quy tắc, trạng thái, quyền thao tác và biểu mẫu phù hợp với nghiệp vụ Thực thi tại xưởng.
Dữ liệu: chuẩn hóa danh mục, chứng từ, người phụ trách và lịch sử phát sinh để tránh nhập liệu rời rạc.
Kiểm soát: theo dõi ngoại lệ, trạng thái chờ xử lý, thời hạn và điểm cần phê duyệt trước khi chuyển bước.
Đầu ra: cung cấp báo cáo, cảnh báo và dữ liệu đối soát cho quản lý theo thời gian thực.

Chất lượng

Kiểm tra đầu vào, công đoạn, thành phẩm và xử lý không phù hợp.

Cấu hình: thiết lập quy tắc, trạng thái, quyền thao tác và biểu mẫu phù hợp với nghiệp vụ Chất lượng.
Dữ liệu: chuẩn hóa danh mục, chứng từ, người phụ trách và lịch sử phát sinh để tránh nhập liệu rời rạc.
Kiểm soát: theo dõi ngoại lệ, trạng thái chờ xử lý, thời hạn và điểm cần phê duyệt trước khi chuyển bước.
Đầu ra: cung cấp báo cáo, cảnh báo và dữ liệu đối soát cho quản lý theo thời gian thực.

Truy xuất

Truy ngược lô vật tư, bán thành phẩm và thành phẩm theo giao dịch.

Cấu hình: thiết lập quy tắc, trạng thái, quyền thao tác và biểu mẫu phù hợp với nghiệp vụ Truy xuất.
Dữ liệu: chuẩn hóa danh mục, chứng từ, người phụ trách và lịch sử phát sinh để tránh nhập liệu rời rạc.
Kiểm soát: theo dõi ngoại lệ, trạng thái chờ xử lý, thời hạn và điểm cần phê duyệt trước khi chuyển bước.
Đầu ra: cung cấp báo cáo, cảnh báo và dữ liệu đối soát cho quản lý theo thời gian thực.

Giá thành

So sánh định mức và thực tế theo lệnh, sản phẩm và kỳ kế toán.

Cấu hình: thiết lập quy tắc, trạng thái, quyền thao tác và biểu mẫu phù hợp với nghiệp vụ Giá thành.
Dữ liệu: chuẩn hóa danh mục, chứng từ, người phụ trách và lịch sử phát sinh để tránh nhập liệu rời rạc.
Kiểm soát: theo dõi ngoại lệ, trạng thái chờ xử lý, thời hạn và điểm cần phê duyệt trước khi chuyển bước.
Đầu ra: cung cấp báo cáo, cảnh báo và dữ liệu đối soát cho quản lý theo thời gian thực.

Quy trình kết nối

Kết nối văn phòng với hiện trường sản xuất

Thông tin đơn hàng và kế hoạch đi xuống xưởng; sản lượng và chi phí trở lại hệ thống quản trị.

01 Đơn hàng và dự báo nhu cầu
02 Kế hoạch vật tư và năng lực
03 Sản xuất, chất lượng, nhập kho
04 Giao hàng và phân tích giá thành

Thiết kế vận hành

Dữ liệu, vai trò và báo cáo cần chuẩn bị

Mỗi chức năng nên được triển khai như một quy trình quản trị hoàn chỉnh: có dữ liệu đầu vào, người chịu trách nhiệm, quy tắc xử lý, báo cáo đo lường và cách tích hợp với phân hệ liên quan.

Kế hoạch sản xuất Dữ liệu nguồn

Cân đối đơn hàng, tồn kho, vật tư và năng lực máy theo từng kỳ.

Kiểm soát